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我院召开2017年度工作总结会议并部署安排下一步工作
发布时间:2018/01/05 点击量:906


 

  201813日,我院在砺志楼大报告厅召开全体教职工大会, 对2017年度工作进行了总结,并对下一步的工作进行了部署。会议由李志慧副书记主持。
  会上,各位院领导就分管工作进行了总结,并就2018年度的工作进行了部署和安排。李志慧副书记从“两提一创” 专项活动、维护核心见诸行动主题教育、三基建设、精神文明创建、十九大精神宣讲、大思政格局构建、学生资助平台建设、学风建设、规章制度修订、团委第二课堂和社团活动月等方面进行了总结,并从筹备推进党代会、年终考核、慰问困难党员、年终福利、职工团拜会等方面进行了工作安排;纪委书记段文辉从协助党委进行党风廉政建设、检查党的路线方针政策决议执行情况、维护党的章程和党内法规方面进行了总结,并对大家在假期中遵守八项规定、过好廉洁假期作了提醒;尤陶江副院长从创新行动计划项目承接、重点专业建设、科研管理、新专业申报、人才培养方案修订、招生就业、实训建设等方面进行了工作总结,并对科研管理平台填报、年度质量报告、教师考核、期末考试等方面的工作进行了安排部署;张耀川副院长从部门绩效细则制定、食堂承包、军训、基础建设、疫情防控、安全验收等方面对工作进行了总结,并从安全验收、财务结算、水电暖气的检查、防控疫情的后续工作等方面进行了安排;郝瑞宏院长从工作台账管理、规范公车使用、公务接待、办公自动化系统、人才招聘、绩效方案制定、图书馆借阅智能化、校企合作、扶贫工作等方面进行了工作总结,并从年度考核、岗位聘用、值加班等方面对工作进行了安排。
  段文美院长进行了总结讲话。段院长首先肯定了前面几位领导的工作总结和部署安排,然后对上一年度的工作进行了盘点。她说一年来我们紧紧围绕国家关于高职教育发展的重大方针政策,依托“1331”工程、山西省高职教育创新发展行动计划、高职院校内涵质量诊断体系重点推进,多项工作有所突破,一是以制度建设为突破口,全面加强学院内涵建设,制定了“十三五”规划;二是制定了学院教职工岗位绩效工作改革方案,已做好实施的一切准备工作;三是出台了一系列日常管理制度,如《院领导接待日制度》、《非教学人员台账制度》等,通过制度制定,规范了日常管理工作;四是借全省万名干部大调研之机,调研高职院校二级管理绩效机制,为下一步全面实施绩效管理奠定基础。另一方面我们以组织教师基本功竞赛、承接山西省教育创新行动计划中的各类项目任务、专业试点改革为依托,教风学风建设为抓手,狠抓内涵建设,稳步提升学院教学质量,教学科研工作取得新突破。主要体现为第一项我院教师在全省青年教师基本功大赛中成绩喜人,获奖比例之高、排名之前名列榜首,取得历史性的突破;第二项是积极承接山西省教育发展行动计划项目任务13项、新建再建实训项目5项;第三项是经过专家论证,我们正式启动了三个专业建设教改项目,目前正在进展顺利;第四项是重启了院级课题申报工作,27个课题立项,获批省教育科学十三五规划课题5项,荣获山西省教学成果二等奖3项;第五项是鼓励支持学生积极参加各类竞赛20多项,获得省级以上奖励11项;第六项是按照省教育厅“两提一创”专项活动要求,与山西医科大学签订对口支持协议,一年来山医累计派出教学科研管理各类专家15人,将本科院校的先进办学理念自觉地注入了学院发展中。同时我们积极采取“引进来走出去”的办法加强师资培训,一年来有20多名专家来校讲学、40多名教师外出培训,彻底打开财贸与外界学习的大门;第七项校企合作有了新突破,全年与18家企业新建校企深度合作,力争通过深化校企合作,真正实现产教融合;第八项是开展了“正学风、比勤奋”的学风建设年活动,目的是通过学风建设为突破口,构建良好的校园学习环境;第九项是323日顺利通过了2016年平安校园验收,获得省级平安校园称号;第十项是基础建设方面取得了较大进展;第十一项是加大了对内对外的宣传力度,进一步扩大了学院的知名度等。段院长还对下一步的重点工作进行了安排,一是各教学系部进一步做好深入企业的调研工作;二是对现有的专业进行论证,提出调整布局方案;三是根据企业需求和岗位职业能力要求对人才培养方案进行进一步修订,对课程的整改提出方案;四是结合年度考核工作,做好第二轮岗位聘任工作;五是教务处要研究制定完成各专业的学分制改革方案及试点工作的推进方案,同时要督查各系部落实培训计划,与系部一起统计好相应工作量,为绩效改革做好一切准备工作;六是项目任务承接单位和课题负责人要做好过程性工作,确保项目按时完成。最后,段院长强调要用逢山开路、遇水架桥的使命感,全面做好2018年的工作,以优异成绩建校40周年。
  会后,进行了全省青年教师基本功大赛获奖选手颁奖仪式。


(组宣部供稿)



 

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