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学院要讯
学院绩效管理改革专题调研力求实效
发布时间:2017/12/04 点击量:104
       调查研究是谋事之基、成事之道。为深入贯彻落实习总书记关于大兴调查研究之风的重要指示,进一步认清高职教育发展形势,找准制约学院发展关键问题,科学谋划学院办学思路,以全省开展万名干部大调研活动为契机,由学院段文美院长牵头,人事处、教务处、学院办公室和各系部参加的“关于建立完善高职院校二级管理绩效激励机制的研究”调研活动,日前在学院内外开展的如火如荼。
      1128日,来自学院五系两部和各职能部门的30多名教职工齐聚学院勤政楼会议室,再次分两场以专题调研会的形式,与段文美院长面对面畅谈“院系二级管理绩效激励机制”相关问题。首先,各二级部门负责同志结合部门工作实际,逐一详细阐述了本部门二级绩效分配实施细则的完善细化进展情况;其次,就二级系部自主权管理重心下移过程中遇到的困难困惑,各系部单位教职工对内部讨论意见以及学院整体绩效管理改革方案建议等内容,进行了集中意见反映和探讨交流。调研会全程氛围庄重而热烈,段文美院长始终认真倾听,并不时插话,进一步了解了具体细节情况,尤其是对于大家反映的盼、急、忧、怨等问题困难以及教职工代表意见建议,进行了详细确认和重点记录。调研会在积极思考、争相发言、热烈讨论的会议氛围中进行着。
      最后,段文美院长在总结发言中指出,调查研究的目的就是要把问题真相和全貌调查清楚,把问题本质和规律把握准确,把问题解决思路和对策研究透彻。专题调研会围绕“建立健全全院二级管理绩效激励机制”所达成的“绩效管理改革工作迫在眉睫、时不我待”、“进一步明确二级部门管理权限和工作职责”、“部门内部急需定职、定岗、定标准”及“完善非正式在编人员待遇激励”等四点共识,集中反映了一线教职工的心声,对于学院进一步认清形势、找准症结,推进当前重点工作、谋划明年工作思路,提高管理工作水平能力具有十分重要的意义。希望各二级部门以此次专题调研会达成的共识为指导,坚持问题导向,进一步细化、完善本部门单位的绩效考核分配及相关工作,切实起到激励广大教职工干事创业的积极性、主动性和创造性的作用。
      如果说调查研究是“十月怀胎”,那么科学决策就像“一朝分娩”,必须以“深、实、细、准”的调查研究为基础。段文美院长牵头的“院系二级管理绩效激励机制”调研,本着切实把情况搞透、把思路搞准、把举措搞实的调研原则,坚持目标和问题双导向,迈开步子,走出屋子,在先期带领院办、人事处和教务处相关工作人员,前往国家级示范校山西工程职业技术学院及山西大学、山西医科大学、山西中医药大学、山西传媒学院等兄弟院校进行绩效管理改革专题学习,并对省内外兄弟院校绩效切块核拨、工作量计算等问题摸清拿准基础上,又深入学院五系两部一线教职工群众中间,面对面访谈达30人次以上。其所采用教职工一对一谈心和专家集体探讨相结合、经验定性对照与数据定量分析相结合的综合调研方式方法,既听取了干部汇报,又听取了群众反映,既听取了正面意见,又听取了反面意见,不仅全面深入细致了解了实际情况,更深入分析矛盾发现了问题,较好地达到了听实话、摸实情、办实事的效果,真正为“建立完善高职院校二级管理绩效激励机制”问题上的出实招、见实效奠定了扎实的基础。

人事处、教务处、学院办公室供稿)

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